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¿Qué es dialogum?
DIALOGUM es una consultora dedicada a acompañar el desarrollo, el crecimiento y la transformación eficiente y oportuna de personas, equipos y organizaciones con indicadores mensurables. Para alcanzar esto, DIALOGUM se define como una consultora de coaching. Como tal nos centramos en la búsqueda de resultados. Para ello se identifican patrones e interacciones de las personas, equipos y organizaciones en función de lo que el individuo o colectivo quiere alcanzar. Todo lo realizamos in situ de manera de generar impacto y eficacia favorables al resultado.
De esta manera, el cliente podrá hacer de los frenos que impiden avanzar un recurso y de sus recursos un catalizador. Por tanto, acompañamos el aceleramiento de la transformación y adaptación.
En DIALOGUM nos hemos encontrado profesionales del coaching que compartimos valores, compromiso y nos apasiona ver a personas, equipos y organizaciones descubriendo y llevando a planes concretos sus aspiraciones. Nos inspira acompañar a nuestros clientes en todo aquello que no sabían de lo que eran capaces de aprender y lograr.
¿Qué es COACHING?
El COACHING se define como un acompañamiento continuo durante un período determinado cuyo objetivo es permitir a un cliente individual o colectivo obtener resultados concretos y medibles en aspectos personales y profesionales.
Nosotros mediante el proceso del COACHING, hacemos que el cliente especifique su proyecto, determine y reúna sus medios. Es así como mejora su actuación y, de este modo, logra sus objetivos. Somos convencidos de que la solución se encuentra dentro de las personas y equipos, y con sus recursos facilitamos la aceleración de su transformación.
¿Qué ofrece DIALOGUM?
COACHING ORGANIZACIONAL
Dirigido a la organización como un todo y sus diferentes equipos, permitiendo a esta tomar conciencia de sí misma, su complejidad.
Ello con el fin de ampliar sus posibilidades de crecimiento en responsabilidad (compromiso), autonomía y resultados.
COACHING DE EQUIPO
Dirigido a comités ejecutivos, equipos directivos, entre otros. De empresas y organizaciones, tanto del ámbito privado como público.
De modo de lograr a través de un propósito común, el cumplimiento de objetivos por medio de un plan de acción favorables al resultado.
COACHING EJECUTIVO
Dirigido a líderes, gerentes, directores, coordinadores de equipos, emprendedores y trabajadores independientes.
Acompañamos a personas en sus proyectos para que los desarrollen y emprendan.
COACHING DE TRANSICION
Dirigido a personas, equipos, organizaciones, empresas que estén viviendo un tiempo de cambio o transición.
Por ejemplo: transición de la era industrial a la era digital, crisis, transición a una nueva jefatura, apertura o cierre de una empresa, cambio o ampliación geográfica, entre otros.
COACHING A EMPRENDEDORES
Dirigido a personas y sociedades privadas que aspiren a desarrollar su negocio. Los acompañamos a visualizar el futuro, definir objetivos y desarrollar planes de acción.
Generamos planes de acción para alcanzar metas y resultados de modo de facilitar el punto de partida.
COACHING EDUCACIONAL
Dirigido a entidades educativas, sus equipos y diferentes miembros de la comunidad.
De modo de facilitar la resolución de conflictos ante los cambios de la sociedad y los modelos de educación.
COACHING PARA SUPERACIÓN DE CRISIS
Dirigido a la superación de crisis aprovechando la oportunidad que presenta.
Es una oportunidad de crecimiento y adaptación. Hacer un cambio de rumbo permite replantearse el propósito y objetivos que se quieren lograr.
COACHING VOCACIONAL
Dirigido a personas en su proceso de elección profesional así como para personas en su reinvención profesional.
Elegir el camino que se seguirá en la vida o bien hacer un cambio de rumbo es un proceso difícil. Nosotros te podemos ayudar.
RESULTADOS CONCRETOS DE NUESTROS CLIENTES
Objetivos
Definición de objetivos desafiantes y claros.
Planes
Establecimiento de planes de acción y acompañamiento.
Autonomía y Responsabilidad
Desarrollo de la autonomía y responsabilidad de manera eficiente en los equipos.
Nuevos Proyectos
Generación de nuevos proyectos que les permiten abrirse al mercado y posicionarse.
Feedback y Feedforward
Desarrollo de la cultura del Feedback y Feedforward en pos de los resultados esperados.
Motivación
Alineamiento de equipos con motivación hacia el propósito.
Liderazgo
Posicionamiento del líder frente a sus colaboradores, mejorando el ambiente. Trabajo en equipo y las acciones orientadas a los clientes.
El Método DIALOGUM
Entrevista inicial y acuerdo
De modo de conocer al cliente y comenzar a fijar objetivos
Jornadas de 2 a 5 días según necesidad del cliente
Nos adaptamos según sea el tipo de actividad del cliente
Sesiones de coaching individual, de equipo y/o organizaciones
Buscamos que el acompañamiento sea integral con el enfoque sistémico
Jornada de aplicación de instrumentos: Test MBTI o Value Drivers, entre otros
Utilizamos instrumentos estandarizados al servicio del resultado de la persona y/o equipo
Acompañamiento presencial, vía telefónica y/o video conferencias
Hacemos un acompañamiento constante según la necesidad del cliente
Jornada de evaluación de mitad de proceso
No solo evaluamos los resultados finales sino que vamos evaluando el camino
Jornada de evaluación al final del proceso
Se evalúan los resultados concretos y proyección del cliente
Cristián Saavedra Caviedes
socio - consultor SENIOR
Psicólogo, Universidad Gabriela Mistral. Magíster en Consultoría y Coaching Organizacional, Universidad del Desarrollo. Máster Internacional en Comunicación Estratégica, Problem Solving y Coaching Estratégico, Scuola Manageriale de Arezzo, Italia.
Diplomado en Liderazgo Estratégico, Universidad Adolfo Ibáñez. Certificado en Coaching de Equipos, Escuela Europea de Coaching (International Coach Federation). Certificado en Coaching Ontológico, Newfield Consulting. Certificación en aplicación de -MBTI (Step I y Step II) – Value Drivers. Certificado en Liderazgo Agil I.
Ha sido docente de Metodología de la Investigación en Universidad Gabriela Mistral. Cuenta con más de 8 años en asesoría de gestión Organizacional. 18 años de experiencia en el ámbito educacional y en el área clínica. Se desempeñó como Miembro del Equipo Directivo y Asesor de Gestión del Colegio Verbo Divino (2011-2017).
Forma parte de la primera generación chilena de Coaching Sistémico en la Metasysteme de Alain Cardon con Claude Arribas de ANSE (Francia – 2019).
José Miguel Alvarado Bustamante
CONSULTOR SENIOR
Teólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Teología Sistemática PUC-Sao Paulo, Brasil. Magíster en Consultoría y Coaching Organizacional U. del Desarrollo. Diplomado en Mindfulness relacional y prácticas de bienestar, U. Adolfo Ibañez.
Coach Senior por Newfield Consulting. Certificado en Coaching de Equipos por la Escuela Europea de Coaching (International Coach Federation). Certificado en Liderazgo Agil I. Ha sido docente adjunto Facultad de Teología PUC de Santiago e Instituto Catequístico UC entre los años 2010-2012. Con más de 10 años de experiencia en el campo educacional y 5 años en el ámbito del Coaching. Durante 7 años Vicerrector y Director Escolar del Colegio del Verbo Divino de Las Condes (2011-2017). Trabajó desde el año 2001 al 2006 en Viena – Austria y estudios de postgrado en Sao Paulo – Brasil entre los años 2007 – 2009.
Forma parte de la primera generación chilena de Coaching Sistémico en la Metasysteme de Alain Cardon con Claude Arribas de ANSE (Francia – 2019).
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